一是机关干部下派制。经镇党委研究，将镇机关干部中综合素质高、业绩突出、发展潜力大的同志下派到基层，充实到基层，改善基层领导班子结构，增强基层领导班子的活力，加强基层领导班子的凝聚力。同时，鼓励下派干部在第一线干实事、作贡献，加深与群众的感情，做到提高在基层、成长在基层、创业在基层。目前该镇共有3名机关干部下派到基层农村工作。

　　二是镇直单位负责人选调制。坚持德才兼备、以德为先的标准，按照公开、平等、竞争、择优的原则，共选调8名镇直单位负责人到农村基层一线工作，积极打造守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍。

　　三是副职干部公选制。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，积极开展“双带”“双培”活动，通过创先争优、竞聘上岗，从村级副职干部队伍中先后提拔10人担任村党支部书记，拓宽了干部选拔的视野，畅通了干部任用渠道，增强了基层干部工作动力与活力，提高了工作效率。

　　四是村党组织书记跨村任职制。积极探索村党支部“强村带弱村”的路子，通过前期摸底、组织考察、集体研究、任前谈话和专题培训等步骤，从“小康示范村”“文明村”选派素质高、能力强的村党支部书记到薄弱村进行跨村任职，夯实基层支部战斗力。同时，建立考核激励机制，落实待遇，确保跨村任职干部进得去、蹲得下、干得好。目前，该镇先后有两名同志跨村任职到经济薄弱村。

　　五是后备干部选拔制。大力实施新农村建设“领头雁”工程，对致富能手、复退军人、返乡创业民工调查摸底，建立村级后备干部人才库，结对培养，积极开展设岗定责、依岗承诺工作试点，共有22名政治素质好、致富能力强、协调本领高的后备干部进入村级领导班子，为基层农村组织提供了智力支撑和人才保障。　（顾军亚　 葛家会）