建设局：一是干部管理规范化。7月初，局党委出台了《干部管理规定》，对全系统干部考察的提拔、任用、考绩、考核、轮岗、奖惩等作出了一系列具体规定，进一步健全了干部管理制度，使干部管理工作有章可循，有据可依。二是干部管理经常化。建立了基层干部月度工作通报制度。每月中旬、下旬，由各基层单位负责同志将本月工作完成情况，以书面形式上报，局每月下旬对各基层单位工作情况发出督办专报，督促各单位按时完成各项工作任务。三是干部学习制度化。确定每周五为学习日，全体干部充分利用学习日开展时政、政策、法规学习及警示教育等活动，并开展学习交流、谈学习心得体会，同时开展创建“学习型”机关活动，在干部中提倡每月读一本书，以此增强干部的学习意识，提高干部队伍的学习水平。

　　物价局：展开“五查五看”，不断强化干部队伍的思想政治素质，改进工作作风，提高干事能力，提升机关工作效能。一查思想，看自己是否积极进取,是否坚持解放思想；二查学习，看自己是否能够做到理论联系实际，学以致用；三查工作，看自己是否尽心尽责，是否爱岗敬业，乐于奉献；四查服务，看自己是否作风漂浮，效率低下，是否树立以人为本的发展观；五查纪律，看自己是否有令不行，有禁不止，是否有以权谋私的行为。

　　司法局：开展争创“江苏省优秀司法局（所）”活动。要求全系统上下全面落实科学发展观，紧紧围绕“全面达小康，建设新宝应”目标，全省争先进，全国创特色，力争通过3-5年的努力，实现整体力量进一步增强，服务大局、服务发展能力进一步提高，工作机制进一步完善，基层基础进一步夯实，对外形象进一步提升，打造县局一线实战平台，创造具有宝应特色的司法行政模式，确保在全省率先跨入优秀司法局（所）行列。为推动争创活动的开展，成立了由局主要领导任组长的争创江苏省优秀司法局（所）活动领导小组，同时细化标准，刚化措施，明确目标。

　　教育局：8月29日上午，局党政班子成员及全体机关工作人员在局机关会议室观看了系列廉政警世影片。通过观看廉政警世影片中几位贪官的腐败过程，大家都深受启发和教育，纷纷表示一定要立足本职工作，以身作则、廉洁自律、加强廉政和作风建设，切实提高廉洁自律意识，树立立党为公、勤政为民的工作理念；进一步振奋精神，落实科学发展观要求，推进干部能力作风建设，实现教育的科学发展。

　　财政局：今年来不断加强政府采购中心内部管理，拓展服务领域，创新服务手段，进一步加强能力作风建设。一是广泛征求公车维修意见，并对征求的意见进行汇总、梳理，对每一条都提出了相关处理意见。二是主动而虚心接受采购单位和供应商的监督。三是认真开展定点单位培训和检查。及时对中标定点单位进行培训，对中标期内应承担的义务和相关程序等方面的要求进行讲解。同时，还对定点轮胎单位和定点维修单位进行检查，努力促进定点采购的规范化。四是继续充实专家评委库。在公开征集的同时，主动上门联系，动员教育局、职教集团、质监局、广电局、汇诚公司等单位符合条件的人员进行申报。新充实近30名符合条件的人员列入专家库。五是修订内部控制制度。按照统一要求，对2006年制订的《政府采购中心内部控制制度》进行修订，努力使政府采购行为进一步规范、阳光。

　　国土局：围绕“服务企业、服务基层、服务群众”，积极做到“三个到位”。一是点到点挂钩到位。明确江苏成华公司为县局重点挂钩服务企业，宝胜电缆等28个企业为局主要领导、中层干部、基层所长的挂钩服务对象，实行“一对一、点到点”挂钩到位。二是面对面沟通到位。8月份以来，全系统先后深入挂钩企业26次，召开各类座谈会、报告会、协调会21次。三是实打实扶持到位。对企业在有土地需求、登记发证、抵押融资、权属纠纷的要求时，做到高度重视、认真对待、有效解决，确保企业在用地方面做到及时、依法、合理、集约、高效。

广电局：结合工作实际，制定了第三阶段的工作计划，具体为“七个一”活动。一是组织全局领导干部收听一次先进事迹报告会，用身边事教育身边人；二是组织全局领导干部观看一次反面典型录像，开展警示教育活动；三是开展一次不同类型的正反典型研讨会，进一步增强领导干部廉洁自律意识；四是要求领导干部写一篇结合实际、触及灵魂的心得笔记；五是组织一次大会交流，进一步解放思想、转变作风、提升能力；六是举办一期能力作风建设案例分析阶段专栏；七是创新一次案例分析阶段好做法。

　　科技局：积极开展能力作风建设主题教育活动，组织机关全体干部职工观看正反典型人物电教片，大家纷纷表示，从这次活动中受到了一次深刻的警示教育，一定要从中汲取教训，用法律己，以案为鉴，切实树立立党为公、执政为民的勤政廉政理念，真正筑牢拒腐防变的思想道德防线。在今后的工作中要严以律己、艰苦奋斗、求真务实、开拓创新，不断加强个人能力作风建设，努力做到让企业满意、基层满意和群众满意。

　　柳堡镇：一是召开转段会议，总结前一阶段工作，并对下一阶段干部能力作风建设工作进行了布置。二是正反对照。组织全体镇村部门单位干部观看近年来扬州市发生的腐败案例电教片，同时该镇筛选了8名干部能力作风建设先进典型，形成书面事迹材料，编印成册，下发各单位，并在干部能力作风建设会议上进行交流，通过正反两方面的教育，进一步增强干部能力建设。三是落实整改。广大党员干部对照能力作风建设要求以及民主生活会中反映出的问题，制定整改方案，落实整改措施。进一步把该镇广大党员干部的思想集中到完成或超额完成全年工作目标任务上来，确保全年工作目标的顺利实现。

　　曹甸镇：提出“三抓”，开展积存问题突击处理。一是抓民意，广泛征集群众意见。共发放意见征集表1000多份，收回800多份，受到了社会各界的好评。二是抓整改，集中处理积存问题。将排查出的问题集中梳理，按条线分门别类，明确到人，落实责任。利用一个月时间集中抓整改。镇机关首先带头做到党政领导班子成员分工负责，挂图作战。同时，要求村、部门主要负责人亲自挂帅，形成一级抓一级，层层抓落实的整改工作局面，确保在8月底将积存问题全部处理到位。三是抓督查，深入推进廉政建设。发挥镇人大和工作质量监督小组的职能，将积存问题处理与廉政监督有机结合起来，对积存问题处理不力、进度缓慢、质量不佳的，在一定范围予以通报，并下发限期整改通知书。对涉及廉政问题的，视情节轻重，进行诫勉谈话、党纪处分等处理，有效地促进了全镇机关、部门作风建设，提高了各级干部的廉政意识。

　　望直港镇：一是把干部队伍能力作风建设与镇村干部的学、教、做结合起来。要求镇村干部从现在做起，从本职干起，从小事抓起，从小节把起，做到能力作风建设和招商引资、项目建设“两提高，两促进”。 二是把村干部勤廉行为规范大讨论和勤廉“述、询、评”活动相结合。结合上半年村干部“述、询、评”活动，组织干部向党员、村民代表、人大代表等进行述职，接受质询并测评。三是与完善制度相结合。及时修订完善了党委议事规则、党务公开，农村三资管理，工程建设招投标等规章制度，使管理更加规范。四是与实施“培育储备工程”相结合。采用内选、横调等方式，将5名经济能人、退伍军人、致富能手充实到村干部队伍中；采取公推公选、一次直选等方式，将3名优秀同志及时选拔到村主要领导岗位。将学历层次较高，具有一定群众工作能力、企业管理能力和财会业务能力的6名同志公开选拔到镇后备干部队伍中。五是与访贫问苦，为民办实事、服务新农村建设相结合，切实解决农民生产、生活中的实际困难。

　　小官庄镇：召开干部队伍能力作风建设典型案例分析会。与会人员在观看了警示教育电教片后，镇政府相关负责同志介绍了招商引资的经验心得，杨蒋村党支部书记介绍了如何将一个落后村发展为一个先进村的感人事迹，通过正反两方面的案例给全镇两级干部上了生动的一课。最后，镇党委负责人要求全镇干部正视能力作风方面存在的问题和不足，以奋发进取、争先创优的精神状态，扎扎实实、真抓实干的工作作风，团结干事、齐抓共管的浓烈氛围，将能力作风建设的实际成效转化为推动全镇经济社会快速健康发展的强大动力。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　县能力作风建设办公室

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2008年9月19日