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一是把干部队伍能力作风建设与镇村干部的学、教、做结合起来。要求镇村干部从现在做起，从本职干起，从小事抓起，从小节把起，突出在发展中增强能力，以作风的切实转变，扎实推进招商引资、项目建设,真正做到能力作风建设和招商引资、项目建设“两提高，两促进”。 二是与村干部勤廉行为规范大讨论和勤廉“述、询、评”活动相结合。结合上半年村干部“述、询、评”活动，组织干部向党员、村民代表、人大代表等进行述职，接受质询并测评。村干部在总结今年以来发展农村经济、带领群众致富、维护农村稳定、加强廉洁自律等方面所做工作的基础上，增加了“勤政干部怎么干，廉政干部怎么做”的汇报内容，并就怎么干，怎么做，作出承诺性或表态性发言。通过结合“述、询、评”活动的开展，有力的推进能力建设、特别是作风的改进。
三是与完善制度相结合。针对经济社会发展中存在的问题和干部队伍能力作风建设中存在的不足，坚持用制度管人，用制度规范。及时修订完善了党委议事规则、党务公开，农村三资管理，工程建设招投标等规章制度，使管理更加规范。
四是与实施“培育储备工程”相结合。一方面创新选人机制，配强村级班子。采用内选、横调等方式，将群众信任、乐于奉献、勇于开拓的5名经济能人、退伍军人、致富能手充实到村干部队伍中；采取公推公选、一次直选等方式，将群众基础好、协调能力强、工作业绩好的3名同志及时选拔到村主要领导岗位，其中包括1名女干部。另一方面注重培养农村管理能人，农民经纪人，加强后备力量建设。将学历层次较高，具有一定群众工作能力、企业管理能力和财会业务能力的6名同志公开选拔到镇后备干部队伍中，通过送培、挂职等多种形式锻炼成长，让他们尽快在各类组织中发挥作用，成为党员干部队伍中的骨干分子。
五是与访贫问苦，为民办实事、服务新农村建设相结合。结合今年“七一”活动，组织干部对年初的贫困户进行回访调查，让他们了解疾苦，解人所需，激发干部勤廉为民热情，加大干部的培训交流力度，让一批干部走上工业经济、招商引资的第一线；加大与部门的联系力度，充分运用部门优势，发展经济、致富农民；切实解决农民生产、生活中的实际困难，筹资解决老盐金国防公路等基础建设，改善村容镇貌，推进社会主义新农村建设。
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