一是广泛征求公车维修意见。首先向行政事业单位发放征求意见函和意见表，主要从审批程序、维修工时单价、配件质量和价格、政府采购中心服务情况、公车定点维修厂服务等方面广泛征求对公车维修方面的意见和建议。其次召开县委办、政府办、人大办、政协办、法院、检察院等部门办公室主任、车队长座谈会，虚心听取部门对采购中心、定点单位工作的意见和建议。会后采购中心对征求的意见进行了汇总、梳理，共梳理出简化维修办理程、增加监理人员或设立专家库、加强对配件质量检查、公车外出维修的把关、配件的价格、轮胎招标等10条意见和建议，采购中心对10条意见和建议进行认真研究，对每一条都提出了相关处理意见。下一步采购中心对提出的初步处理意见，进一步听取单位的意见和建议。

　　二是主动接受监督。采购中心在采购过程中，主动接受各方面的监督，虚心接受采购单位和供应商的监督。今年在县国土局农村土地调查公开招标过程中，除邀请县纪委、采购单位纪委参与监督外，还首次邀请两名县人大代表现场参与监督，受到了充分肯定。

　　三是认真开展定点单位培训和检查。今年以来该中心对每一个定点招标项目招标结束后，及时对中标定点单位进行培训，先后对定点维修、定点轮胎、办公自动化协议供货、定点保险单位进行了培训，对中标期内应承担的义务和相关程序等方面的要求进行了讲解。同时，还对定点轮胎单位和定点维修单位进行了检查，努力促进定点采购的规范化。

　　四是继续充实专家评委库。通过宝应网站等媒体发布《关于征集政府采购评审专家的通知》。在公开征集的同时，主动上门联系，动员教育局、职教集团、质监局、广电局、汇诚公司等单位符合条件的人员进行申报。新充实近三十名符合条件的人员列入专家库。

　　五是修订内部控制制度。按照统一要求，对2006年制订的《政府采购中心内部控制制度》进行修订，结合工作实际，认真排查风险点，努力使政府采购行为进一步规范、阳光。